為進一步激勵立足崗位、認真履職、敢于擔(dān)當、成績突出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊爭當標兵，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，增強企業(yè)文化的宣傳力度，弘揚企業(yè)的正能量，同時促進各門店有目標、有計劃、有總結(jié)的逐步發(fā)展，加強各門店之間總結(jié)交流經(jīng)驗，分析研究現(xiàn)有問題，做好本月店內(nèi)銷售業(yè)績。2023年12月5日，福建海華醫(yī)藥連鎖有限公司召開“雙11來襲、暖冬鉅惠” 十一月份優(yōu)秀門店排名暨“黨工共建·評優(yōu)爭先”頒獎會議。各戰(zhàn)區(qū)門店店長、部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，會議由營銷中心培訓(xùn)主管藍綠英、戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理張春華主持。 
會議主要內(nèi)容：1、司訓(xùn)、11月份優(yōu)秀門店月度排名獎，精英店長工作亮點分享與戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗分享;2、總經(jīng)理工作指導(dǎo)；3、營銷中心11月份數(shù)據(jù)分析與12月份工作布署；4、各中心工作指導(dǎo)；5、宣誓。 會議首先進行了11月份優(yōu)秀門店月度排名獎，隨后是精英店長與戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理代表實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，精彩的分享讓在座的店長們受益匪淺。接下來，就用我們的鏡頭和文字記錄11月份優(yōu)秀門店月度排名獎頒獎現(xiàn)場和精英店長的精彩分享吧！ 
以上圖片為11月份優(yōu)秀門店月度排名獎，頒獎現(xiàn)場，獲獎人員及門店精彩風(fēng)采 店長林玉梅：我個人覺得一個店鋪要有團隊精神，團隊就像一根繩子，只有擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，才能最大限度的發(fā)揮出整體優(yōu)勢。 店長楊莊英：陳列要更精細化的分類和定位，要突出重點品種和吸客產(chǎn)品，方便顧客選擇和購買。 店長陳燕：心態(tài)很重要，多為成功找方法，不要為失敗找借口，工作中目標清晰，共同進步，大家這樣就會有方向，團隊更有士氣有信心。
店長李春艷：關(guān)注點在哪里，亮點就在哪里！加油！給我們2023年一個完美的答卷！ 店長范桂蓮：一個店就是一個家，擰成一股繩，搏盡一份力，匯成一股勁，合成一股力，聚成一條心，指哪打哪，這樣的過程就有理想的結(jié)局。
店長賴利珠：過去的業(yè)績，只能代表上個月的工作付出。新的一個月開始了，我會帶領(lǐng)店鋪姐妹們?nèi)σ愿�，爭取把門店業(yè)績做的更扎實，創(chuàng)建更多的VIP，守護好我們的老顧客。 店長劉麗：開好工作會議很重要，這樣能保證大家思想統(tǒng)一，目標一致，分工明確，制定指標，指標分解按每個人的情況制定。 店長陳潔：關(guān)注點在哪，銷量就在哪；保持樂觀的心態(tài)，已發(fā)生的事都是過去式，不應(yīng)沉浸在過去的喜悅或者是悲傷之中，而是要為將來謀劃策略。 戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理林晶晶：銷售三動之后，必有成交。主動：只有主動找客戶，找資源，主動學(xué)習(xí)，主動幫助伙伴與客戶的人，才會高收入；行動：不管是順境還是逆境，只有行動，惟有行動，解決困局，任何時間選擇相信，選擇不熄火；感動：感動自己，感動客戶，銷售的本質(zhì)是感動。 
 最后，公司總經(jīng)理盧明凱指出：加強對門店人員專業(yè)提升及銷售技巧的培訓(xùn)，堅持做到“問病賣藥，賣藥問病”，通過“望、聞、問、切”等專業(yè)知識服務(wù)好每一位顧客，同時還特別強調(diào)做好醫(yī)保規(guī)范流程操作及GSP的相關(guān)工作。 只有想不到的，沒有做不到的！心有多大，舞臺就有多大！ 
雖說月度例會是一場普通的月度店長會，其實它更是一場團隊“趕、超、比、拼”勇奪龍虎榜的大會。 莆田分會場 12月 7 日，福建海華醫(yī)藥連鎖有限公司莆田分公司在仙游勝南店培訓(xùn)室分別召開11月份優(yōu)秀門店月度排名獎。分公司全體店長、分公司各部門負責(zé)人參加會議。會議由戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理陳麗容主持。 
此次會議的主要內(nèi)容：1、司訓(xùn)、11月份優(yōu)秀門店月度排名獎，精英店長工作亮點分享；2、營銷中心11月份數(shù)據(jù)分析與12月份工作布署；3、各中心相關(guān)工作指導(dǎo)；4、戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理日常工作指導(dǎo)；5、宣誓。 
上圖為莆田公司11月份優(yōu)秀門店月度排名獎頒獎現(xiàn)場 
店長郭仙容：我們會繼續(xù)努力，提供更好的服務(wù)，提高銷售業(yè)績，出一份綿薄之力，助公司更上一樓。 
及時有效的月度會議，必將進一步激勵立足崗位、認真履職、敢于擔(dān)當、成績突出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊爭當標兵，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，為保質(zhì)保量完成莆田分公司的業(yè)績奠定了堅實的基礎(chǔ)。 |
