為進一步激勵立足崗位、認真履職、敢于擔當、成績突出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊爭當標兵，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，增強企業(yè)文化的宣傳力度，弘揚企業(yè)的正能量，同時促進各門店有目標、有計劃、有總結(jié)的逐步發(fā)展，加強各門店之間總結(jié)交流經(jīng)驗，分析研究現(xiàn)有問題，做好本月店內(nèi)銷售業(yè)績。2024年4月3日，福建海華醫(yī)藥連鎖有限公司召開“約惠春天、惠不可擋”暨四月份優(yōu)秀門店排名頒獎會議。各戰(zhàn)區(qū)門店店長、部門負責人和分管領(lǐng)導參加會議，會議由營銷中心培訓主管藍綠英、戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理闕麗珍主持。 會議主要內(nèi)容：司訓、3月份優(yōu)秀門店月度排名獎，精英店長工作亮點分享與戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗分享;總經(jīng)理工作指導；營銷中心3月份數(shù)據(jù)分析與4月份工作布署及各中心工作指導。 
會議首先進行了3月份優(yōu)秀門店月度排名獎，隨后是店長代表和戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理代表的分享，既有精英店長與優(yōu)秀戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理代表實戰(zhàn)經(jīng)驗的精彩分享，也有尋找差距和不足的店長和戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理的原因分析及3月份的工作計劃與目標任務(wù)完成的分享，讓在座的店長們受益匪淺。接下來，就用我們的鏡頭和文字記錄3月份優(yōu)秀門店月度排名獎頒獎現(xiàn)場和精英店長的精彩分享吧！ 
店長蘭曉英：逆境中迎難而上，最終走向自己的夢想終點，才是人生大贏家。 店長吳秀：會員基數(shù)不夠、活動準備工作不充分、廠家支援的商品準備不夠充分、基礎(chǔ)工作較差、缺貨標識較多無、門店人員指標達成不熟悉、營業(yè)跟蹤表未跟進等方面認真開展工作。 店長李秀娥：必須慢慢聽取顧客需求選顧客需要的。用專業(yè)的知識讓顧客先相信你。增加顧客的信任度。讓他成為你的忠實顧客。 店長陳金方：加強專業(yè)知識聯(lián)合用藥培訓，將本月營業(yè)目標、毛利額、保健品、A類商品按日分解到班到人。 店長羅小琴：提升自己,加強員工培訓和管理,提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),建立激勵機制和績效考核制度,激發(fā)自己以及員工對工作的熱情和創(chuàng)造力. 戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理萬榮軍：人間清醒，業(yè)績要緊，別人都在努力，你憑什么放棄！4月，讓我們一起提升業(yè)績搞錢！ 戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理張夢佳：四月份我將從單店活動開展、持續(xù)關(guān)注會員卡辦理及線上會員轉(zhuǎn)換、利用廠家資源和團購單品等方面開展工作，確保任務(wù)完成。 戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理胡璐：每日跟緊數(shù)據(jù)，盯緊目標，對薄弱的門店進行分析、溝通協(xié)調(diào)到位。 
最后，公司總經(jīng)理盧明凱從4月份的重點工作、經(jīng)營方向?qū)類商品、會員健康講座、會員家訪、會員電話回訪、大單品、加強大店活動頻次和力度、數(shù)據(jù)分析與跟進、系統(tǒng)切換等方面做要求，并指出每一個員工的努力，都是公司成功的關(guān)鍵。希望大家繼續(xù)攜手并進、使命必達、為目標而戰(zhàn)！ 雖說月度例會是一場普通的月度店長會，其實它更是一場團隊“趕、超、比、拼”勇奪龍虎榜的大會 莆田分會場 2024年4月 10 日，福建海華醫(yī)藥連鎖有限公司莆田分公司在仙游勝南店培訓室分別召開3月份優(yōu)秀門店月度排名獎。分公司全體店長、分公司各部門負責人參加會議。會議由營銷中心戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理陳麗容主持 
此次會議的主要內(nèi)容：1、司訓、3月份優(yōu)秀門店月度排名獎，精英店長工作亮點分享；2、營銷中心3月份數(shù)據(jù)分析與4月份工作布署；3、各中心相關(guān)工作指導；4、戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理日常工作指導；5、宣誓。 
上圖為莆田公司3月份優(yōu)秀門店月度排名獎頒獎現(xiàn)場 
店長鄭麗霞：通過公司平臺學習，提升專業(yè)技能，提高聯(lián)合用藥 及時有效的月度會議，必將進一步激勵立足崗位、認真履職、敢于擔當、成績突出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊爭當標兵，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，為保質(zhì)保量完成莆田分公司的業(yè)績奠定了堅實的基礎(chǔ)。 |
