為進一步激勵立足崗位、認(rèn)真履職、敢于擔(dān)當(dāng)、成績突出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊爭當(dāng)標(biāo)兵，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，增強企業(yè)文化的宣傳力度，弘揚企業(yè)的正能量，同時促進各門店有目標(biāo)、有計劃、有總結(jié)的逐步發(fā)展，加強各門店之間總結(jié)交流經(jīng)驗，分析研究現(xiàn)有問題，做好本月店內(nèi)銷售業(yè)績。2024年6月6日，福建海華醫(yī)藥連鎖有限公司召開“黨工共建·評優(yōu)爭先”暨“千店大惠戰(zhàn)”5月份優(yōu)秀門店排名頒獎會議。各戰(zhàn)區(qū)門店店長、部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，會議由營銷中心培訓(xùn)主管藍(lán)綠英、戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理張春華主持。 
會議主要內(nèi)容：5月份優(yōu)秀門店月度排名獎，精英店長工作亮點分享與戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗分享;總經(jīng)理工作指導(dǎo)；營銷中心5月份數(shù)據(jù)分析與6月份工作布署；各中心工作指導(dǎo)等。  
會議首先進行了5月份優(yōu)秀門店月度排名獎，隨后是精英店長與戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理代表實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，精彩的分享讓在座的店長們受益匪淺。接下來，就用我們的鏡頭和文字記錄5月份優(yōu)秀門店月度排名獎頒獎現(xiàn)場和精英店長的精彩分享吧！ 
店長吳秀：情景演練話術(shù)很重要，我們要堅持每天培訓(xùn)。 店長盧海紅：服務(wù)好顧客，進店一杯茶，多給于顧客囑托與關(guān)懷。 店長陳淑珍：加強聯(lián)合用藥，高中低價位進行聯(lián)合用藥，熟練一些辨證小技巧。 店長張鳴鳳：劃分好每一場活動目標(biāo)，月目標(biāo)，做到人人頭上有目標(biāo)，員工分解好每天的目標(biāo)，每天下班前跟蹤好自己的目標(biāo)是否有完成，未完成的找原因，大家一起共同解決問題點。 店長劉麗：提升專業(yè)知識及聯(lián)合用藥，學(xué)以致用。 戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理張夢佳：有努力就會有收獲。 戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理黃華華：業(yè)績?yōu)橥�，�?dāng)你成功了，說什么都是對的。 
最后，公司總經(jīng)理盧明凱從公司A類商品、會員健康講座、會員家訪、會員電話回訪、大單品、加強大店活動頻次和力度、數(shù)據(jù)分析與跟進、系統(tǒng)切換等經(jīng)營方向作要求，并指出每一個員工的努力，都是公司成功的關(guān)鍵。讓我們繼續(xù)攜手并進、使命必達、為目標(biāo)而戰(zhàn)！ 雖說月度例會是一場普通的月度店長會，其實它更是一場團隊“趕、超、比、拼”勇奪龍虎榜的大會。  莆田分會場 6月 8日，福建海華醫(yī)藥連鎖有限公司莆田分公司在仙游勝南店培訓(xùn)室分別召開5月份優(yōu)秀門店月度排名獎。分公司全體店長、分公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由營銷中心戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理陳麗容主持。 
此次會議的主要內(nèi)容：1、司訓(xùn)、5月份優(yōu)秀門店月度排名獎，精英店長工作亮點分享；2、營銷中心5月份數(shù)據(jù)分析與6月份工作布署；3、各中心相關(guān)工作指導(dǎo)；4、戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理日常工作指導(dǎo)；5、宣誓。 
及時有效的月度會議，必將進一步激勵立足崗位、認(rèn)真履職、敢于擔(dān)當(dāng)、成績突出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊爭當(dāng)標(biāo)兵，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，為保質(zhì)保量完成莆田分公司的業(yè)績奠定了堅實的基礎(chǔ)。 |
